Empresas B y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

16 de noviembre de 2024
Empresas B y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Las empresas del siglo XXI enfrentan un reto que va más allá de generar ganancias. Se trata de contribuir al desarrollo sostenible del planeta, abordando problemas sociales y ambientales urgentes. En este contexto, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y el movimiento de las Empresas B ofrecen una hoja de ruta y herramientas para que las empresas midan, gestionen y mejoren su impacto. Este artículo explora cómo tu empresa puede alinearse con los ODS, utilizar datos robustos para gestionar su impacto y conectar estas acciones con la evaluación de impacto B (B Impact Assessment) y la metodología del movimiento B Corp.

¿Qué son los ODS y por qué importan a las empresas?

Los ODS son un conjunto de 17 objetivos globales adoptados en 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas como parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Estos objetivos abordan temas fundamentales como la pobreza, el hambre, la igualdad de género, la acción climática, el trabajo decente y la paz, entre otros.

ODS

Para las empresas, los ODS ofrecen una oportunidad estratégica de:

  • Contribuir al bien común.
  • Innovar y desarrollar productos y servicios sostenibles.
  • Mejorar su reputación y atraer consumidores conscientes.
  • Fortalecer la relación con inversores y empleados que buscan un impacto positivo.

Sin embargo, convertir los ODS en acciones concretas requiere un enfoque sistemático y herramientas para medir resultados.


¿Qué son las Empresas B y el movimiento B Corp?

El movimiento B Corp nace de la necesidad de redefinir el éxito empresarial, poniendo al mismo nivel la generación de valor económico, social y ambiental. Una Empresa B es aquella certificada por cumplir altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad empresarial.

Triple impacto

La herramienta central de este movimiento es la Evaluación de Impacto B (B Impact Assessment), que mide el desempeño de una empresa en cinco áreas clave:

  1. Gobernanza.
  2. Trabajadores.
  3. Comunidad.
  4. Medio ambiente.
  5. Clientes.

Las Empresas B buscan alinearse con los ODS para maximizar su impacto positivo.


Vinculación entre los ODS y la metodología de las Empresas B

El B Impact Assessment permite a las empresas medir y gestionar su impacto, mientras que los ODS proporcionan un marco global para alinear esas acciones con los desafíos mundiales. La integración de ambos enfoques beneficia tanto a las empresas como a la sociedad. Algunas conexiones clave incluyen:

  1. Medición del impacto ambiental:
    • Los ODS 12 (Producción y consumo responsables) y 13 (Acción por el clima) se relacionan directamente con las métricas ambientales del B Impact Assessment, como la gestión de residuos, las emisiones de carbono y la eficiencia energética.
  2. Promoción de la equidad y la inclusión:
    • Los ODS 5 (Igualdad de género) y 10 (Reducción de las desigualdades) están vinculados a las prácticas de diversidad e inclusión, que son evaluadas en la dimensión «Trabajadores» del modelo B Corp.
  3. Fortalecimiento de las comunidades locales:
    • Los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) se reflejan en el impacto que las Empresas B tienen en las comunidades donde operan.

Este enfoque integrado permite a las empresas no solo cumplir con los estándares B Corp, sino también alinear sus estrategias con objetivos globales reconocidos.


Gestión del impacto a través de sistemas de datos robustos

Para medir y mejorar el impacto alineado con los ODS y la metodología de las Empresas B, es esencial contar con sistemas de gestión de datos sólidos. Estos sistemas deben:

  1. Recolectar datos relevantes:
    • Recopilar información sobre emisiones, consumo de energía, prácticas laborales, cadenas de suministro y participación comunitaria.
    • Usar herramientas digitales para monitorear indicadores clave.
  2. Analizar y evaluar resultados:
    • Comparar los datos recolectados con los objetivos internos y las metas de los ODS.
    • Utilizar plataformas como el B Impact Assessment para identificar áreas de mejora.
  3. Reportar con transparencia:
    • Publicar informes de impacto alineados con los ODS para comunicar resultados a las partes interesadas.
    • Asegurar que estos informes sean verificables y accesibles.

Un sistema de gestión de datos bien diseñado no solo ayuda a las empresas a alcanzar los estándares de las Empresas B, sino que también fortalece la credibilidad y la confianza de los consumidores e inversores.


Estrategias para vincular actividades empresariales y los ODS

Las empresas interesadas en maximizar su impacto positivo pueden seguir estas estrategias:

1. Identificar los ODS relevantes para la empresa

Cada empresa tiene un impacto único. Por ejemplo:

  • Una empresa de energía renovable puede enfocarse en el ODS 7 (Energía asequible y no contaminante).
  • Una compañía de alimentos puede priorizar el ODS 2 (Hambre cero).

2. Establecer metas específicas y medibles

Es fundamental traducir los ODS en objetivos empresariales concretos, como:

  • Reducir un 20% las emisiones de carbono en tres años.
  • Incrementar la representación femenina en puestos directivos al 50%.

3. Integrar los ODS en la estrategia empresarial

Los ODS deben formar parte del plan de negocio, orientando decisiones sobre inversión, innovación y operaciones.

4. Utilizar herramientas de evaluación de impacto

El B Impact Assessment y otras herramientas como los indicadores del Global Reporting Initiative (GRI) pueden ayudar a las empresas a evaluar su progreso hacia los ODS.

5. Colaborar con otros actores

La colaboración con gobiernos, ONG y otras empresas B puede acelerar el avance hacia los ODS, compartiendo recursos, conocimientos y buenas prácticas.


Hacia un futuro más sostenible

El mundo enfrenta desafíos críticos que requieren la acción conjunta de gobiernos, empresas y sociedad civil. Las Empresas B, con su enfoque en el desempeño social y ambiental, están liderando el cambio hacia una economía más justa y sostenible.

Tu empresa puede ser parte de esta transformación. Al alinear tus actividades con los ODS, implementar sistemas robustos de gestión de datos y aprovechar herramientas como el B Impact Assessment, puedes maximizar tu impacto positivo y contribuir a un futuro mejor para todos. Como dice el lema de las Empresas B: «Vamos más allá».

Artículos Relacionados

El cambio climático en la ISO 9001

El cambio climático en la ISO 9001

La ISO 9001, ha introducido cambios significativos que exigen a las empresas considerar el cambio climático como un factor clave en sus operaciones.

0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop